面試?yán)锏倪@件不起眼的小事，95%的人沒做好！
當(dāng)HR問你還有什么想問的時(shí)候，一定要通過提問來了解公司和你的工作內(nèi)容，并依此判斷這家公司是否適合你。
很多畢業(yè)生海投面試簡(jiǎn)歷，抱著只要有人愿意用我就成！管它三七二十一呢！先進(jìn)去了再說！結(jié)果總是進(jìn)一個(gè)又一個(gè)垃圾公司的坑？職場(chǎng)能力卻一點(diǎn)也沒提升。是因?yàn)槟銖膩頉]有意識(shí)到，面試其實(shí)是一個(gè)雙向選擇的過程，公司通過面試挑選適合的人才，而求職者也是通過面試來選擇適合自己的公司。
明白了面試是雙向選擇之后，再面試HR讓你提問時(shí)，要主動(dòng)去了解以下這些問題：
未來半年內(nèi)我需要承擔(dān)的KPI主要是什么？
主要是了解自己進(jìn)公司之后工作內(nèi)容最核心的是哪一部分，通過公司要求的KPI大體就能知道工作方向和公司希望自己創(chuàng)造哪方面的價(jià)值了。
我將要加入的團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)是什么樣？
有的團(tuán)隊(duì)是本身結(jié)構(gòu)清晰只是因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展人手不夠，有的團(tuán)隊(duì)可能是剛剛建立的新部門，從0開始。那你就要想清楚了。
如果將加入的團(tuán)隊(duì)是從0開始，潛臺(tái)詞很可能就是你進(jìn)去后有很長(zhǎng)一段時(shí)間都會(huì)是一個(gè)人要干三四個(gè)人的活。
因?yàn)?/font>HR通常都會(huì)說“人我們已經(jīng)都在招了，但前期可能辛苦一點(diǎn)點(diǎn)。”
嗯，辛苦可能真的不是一點(diǎn)點(diǎn)哦！
反觀中國(guó)很多企業(yè)，常常一家公司的業(yè)務(wù)主要依賴個(gè)別的核心骨干上。如果這個(gè)骨干離職或反目，公司業(yè)務(wù)就會(huì)迅速垮掉。
同時(shí)，一家不注重員工長(zhǎng)期發(fā)展的公司，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)教，不懂教，你不會(huì)得到多少成長(zhǎng)，進(jìn)去之后只是充當(dāng)?shù)蛢r(jià)勞動(dòng)力。
你要了解，時(shí)間成本永遠(yuǎn)是職場(chǎng)人的最大的成本！各種灌雞湯，然后給低工資，不交五險(xiǎn)，不按時(shí)發(fā)工資，亂扣工資的垃圾公司，你都要通過學(xué)會(huì)向HR提問，才能掌握足夠的信息，避免掉坑！
人一旦醒悟了，就會(huì)快速成長(zhǎng)，變得可怕。
所以，總結(jié)起來就是：以后面試，到了HR讓你提問的環(huán)節(jié)，別不好意思，該問就問，充分了解你的工作內(nèi)容、晉升通道、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力！
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